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Orario part-time: l'evoluzione continua.



Negli scorsi giorni la Commissione Part-time della RSU di Agordo ha siglato 3 accordi riguardanti varie tipologie di orario a tempo parziale.
Il primo accordo rende definitiva la graduatoria unica per la parte produttiva dello stabilimento e la durata differenziata del part-time in base al modello d'orario ottenuto, in sperimentazione da 3 anni. Già nel 2013, in conseguenza alla progressiva trasformazione dello stabilimento di Agordo e al continuo aumentare della percentuale di turnisti, si stava creando una situazione che avrebbe reso sempre più difficile la gestione del part-time, inoltre alcuni reparti ormai avevano in forza quasi solo lavoratori a turni e questo avrebbe condizionato ancor più in negativo la possibilità di ottenere il part-time se si fosse mantenuto il classico sistema di gestione. Per evitare ciò, dopo diversi confronti sul tema tra la Commissione part-time e l'Azienda, si arrivò ad un accordo per la sperimentazione di una ripartizione dei posti disponibili basata sull'intera area produttiva e non sui singoli reparti, abbinata ad una durata differenziata in base al modello di orario scelto e ad un punto aggiuntivo ai fini della graduatoria per coloro che indicano almeno 3 modelli di orario nella richiesta. A distanza di 3 anni la sperimentazione è stata resa definitiva, visti i risultati complessivamente molto buoni in quanto a numero di part-time assegnati, nonostante i vincoli al bilanciamento tra modelli di orario siano diventati anch'essi nettamente più stretti che in passato.
Il secondo accordo riguarda la sperimentazione del cosiddetto part-time "Verticale 3+2" che diventa anch'essa definitiva. Il primo accordo sul 3+2 risale al 2014 e da allora i numeri di coloro che scelgono questo part-time sono aumentati nel corso degli anni, segno che la formula che avevamo studiato a suo tempo in Commissione Part-time è piaciuta sia per il risparmio ottenibile in quanto a tempi (e costi) di viaggio, sia per il fatto che, rispetto al part-time verticale classico, si ha una giornata interamente libera in più nell'arco delle due settimane, il tutto a pari numero di ore medie lavorate.
Infine è stata prorogata la sperimentazione del part-time a 6 ore per gli operai, iniziata pochi mesi fa a seguito dell'accordo firmato tra Commissione Part-time e Azienda (ne partlavamo qui: http://luxag.blogspot.it/2016/05/part-time-6-ore-esteso-ai-reparti.html ). Dopo una fase iniziale con un limitato numero di richieste pervenute, l'interesse dei colleghi verso questo modello di orario è in aumento e la proroga amplia la parte di stabilimento interessata dalla sperimentazione, la quale ora coinvolge tutta la stamperia metallo e da gennaio anche la saldatura; in seguito si ragionerà sulla possibile estensione ad altre aree. Per il momento gli orari disponibili sono i medesimi del primo accordo (08:00-14:00 fisso, 14:00-20:00 fisso oppure turno alternato settimanale tra i due orari), nel corso della sperimentazione si valuterà la fattibilità di ulteriori fasce orarie.

Emilio Bez
(Coordinatore Uiltec
 Luxottica Agordo)
 
 

Volata finale per il nuovo inquadramento dell'Occhialeria.




In virtù del nuovo CCNL dell'Occhialeria siglato lo scorso 19 luglio, finalmente da gennaio 2017 diventerà operativo il nuovo inquadramento del settore, di cui si stanno definendo gli ultimi dettagli dopo una gestazione durata diversi anni.
Il cambiamento rispetto al sistema attuale va ben oltre il semplice aumento numerico da 7 a 10 dei livelli retributivi. La novità sostanziale è il basarsi non più sulle "mansioni" ma bensì sulle "competenze" ovvero valutare la persona non in base a dove è posizionata (su che macchinario o luogo) bensì su cosa fa realmente e come lo fa. L'attuale inquadramento, nato una quarantina di anni fa, ormai mostra i suoi limiti poichè considera circa 130 mansioni, parte delle quali ormai di fatto superate dall'evoluzione dei processi produttivi, tant'è che oltre i due terzi degli addetti sono classificati al terzo livello, portando di fatto ad un appiattimento della scala. Il nuovo sistema prevede 4 aree, le prime con 3 livelli al loro interno e le successive con 2, per un totale di 10 livelli; la classificazione delle persone non avverrà sulla base di un generico nome della mansione, vi saranno invece precisi descrittivi delle operazioni svolte e vi sarà una valutazione sul reale lavoro eseguito.
Nel processo di transizione dal vecchio al nuovo inquadramento, il CCNL ha comunque previsto che sia quantomeno mantenuto alle persone il livello acquisito anche per coloro che attualmente svolgono compiti di livello inferiore; per contro, potrà eventualmente esserci un passaggio a step superiori in conseguenza della valutazione che sarà fatta basandosi sui nuovi descrittivi. Per tutti noi lavoratori dell'occhialeria nei prossimi due mesi saranno redatte dai responsabili le schede di valutazione e ogni dipendente sarà poi chiamato a visionare la propria scheda: potrà quindi verificarne la corretta stesura, avvalendosi a sua richiesta della presenza di un rappresentante sindacale.

Emilio Bez
(Coordinatore Uiltec
 Luxottica Agordo)
 

I ponti d'autunno... e il calendario ferie 2016/2017.



In anticipo rispetto agli anni precedenti, il calendario per le ferie invernali è stato definito per lo stabilimento di Agordo. Per buona parte dello stabilimento sono confermati i due ponti, dal 29 ottobre al 1 novembre e dal 8 al 11 dicembre; la lunga fermata natalizia invece avverrà da venerdì 23 dicembre compreso a domenica 8 gennaio 2017, con rientro al lavoro lunedì 9. Come di consueto, alcuni reparti e uffici avranno calendari differenziati: è il caso dell'officina che rientra al lavoro già il 2 gennaio (senza effettuare ponti in autunno) e di alcuni uffici come ad esempio il Customer Interaction Center che non prevedono chiusure ma solamente un temporaneo rallentamento dell'attività e quindi ferie scaglionate per gli addetti.
La discussione tra azienda e RSU ha avuto luogo in più riprese: a fronte di una chiusura natalizia di oltre 2 settimane che comprende 9 giornate lavorative (di cui solo 5 coperte da ferie) e visti i 2 permessi individuali retribuiti già impegnati per i ponti, non è stato semplice concordare come coprire le rimanenti 4 giornate. Per la maggioranza dei reparti produttivi si è optato per 32 ore di flessibilità negativa; solo per reparti con situazioni particolari  le ore sono ridotte a 16, con la possibilità di inserire la smonetizzazione di festività cadenti di domenica per le restanti 2 giornate. Invece per gli uffici, non essendo applicata ad essi la flessibilità, si è dovuto giocoforza prevedere l'utilizzo di istituti personali, con la possibilità anche in questo caso di inserire la smonetizzazione in 2 giornate. A differenza dell'anno scorso tuttavia, sia in produzione che negli uffici sarà possibile per il singolo lavoratore scegliere autonomamente non solo tra smonetizzazione e utilizzo di istituti individuali (ferie arretrate, FIT, permessi, banca ore), ma anche quali di quest'ultimi inserire a copertura delle giornate ove siano previsti. L'eventuale scelta va effettuata entro il 5 dicembre tramite un apposito modulo presso l'ufficio personale.

Emilio Bez
(Coordinatore Uiltec
 Luxottica Agordo)
  

L'unione fa... prezzi migliori.



Quando si ha a che fare con il mondo del commercio è il caso di dire che l'unione fa la forza. Infatti è prassi comune per gli operatori del settore offrire prezzi scontati non solo alle aziende che acquistano prodotti in grandi quantitativi ma anche ad un singolo cliente, purchè faccia parte di un gruppo di acquirenti numeroso e organizzato. Chiaramente se il gruppo di acquirenti è formato da alcune migliaia di persone, oltretutto alle dipendenze di un'azienda di dimensioni internazionali, gli sconti applicati possono diventare notevoli. Anche su spinta delle RSU, verrà ora messa a disposizione di tutti i dipendenti Luxottica questa possibilità. Basteranno pochi minuti per registrarsi nell'area dedicata del sito aziendale, inserendo i dati richiesti tra i quali anche il codice fiscale, e poter quindi accedere ad un buon numero di sconti e convenzioni per varie tipologie di prodotti e servizi; ovviamente eventuali acquisti saranno effettuabili direttamente online.
Occorrerà invece attendere come minimo il prossimo mese per prenotare il ritiro del Carrello Della Spesa, appuntamento annuale ormai "storico" del welfare aziendale e sempre molto apprezzato dai colleghi. In questa edizione, dopo anni nei quali la composizione era rimasta praticamente identica, vi potranno essere variazioni riguardanti i marchi e le tipologie di alcuni prodotti, pur a fronte di una strutturazione del pacco alimentare non diversa dal consueto.
Entro qualche settimana dovrebbe essere disponibile anche il rinnovato vestiario aziendale. Modificato nel disegno e nei colori, verrà dato (come da prassi consolidata) a quei dipendenti che ne faranno richiesta, ma solo per la parte produttiva dello stabilimento, non essendo previsto per la parte uffici.

Emilio Bez
(Coordinatore Uiltec
 Luxottica Agordo)
  

Due scelte da fare!



Come purtroppo è a tutti noto, lo scorso mese alcune zone del Centro Italia sono state pesantemente colpite da un sisma che ha causato centinaia di vittime e danni ingentissimi. A fronte di questa tragedia, la mobilitazione per il sostegno a chi ha perso tutto è stata immediata anche nel mondo del lavoro: è stato siglato un accordo a livello nazionale tra Confindustria e Cgil Cisl Uil col quale è stato attivato un Fondo di solidarietà per raccogliere i contributi volontari da parte dei lavoratori e un contributo equivalente da parte delle imprese; i fondi raccolti andranno a sostegno di servizi/strutture di pubblica utilità. Abbiamo la possibilità di donare una o più ore di retribuzione in favore delle popolazioni colpite. Per aderire è sufficiente compilare un modulo che viene messo a disposizione e depositarlo presso l'ufficio personale; siamo fiduciosi che, come sempre, l'iniziativa avrà buon riscontro all'interno del mondo Luxottica.
Sempre in tema di solidarietà, nei prossimi giorni sarà data ai dipendenti Luxottica la possibilità di trasferire ore di istituti individuali retribuiti verso la Banca Ore Etica (di quest'ultima si era parlato qui: http://luxag.blogspot.it/2016/04/banca-ore-etica-il-tempo-diventa.html ). Si possono donare ore di istituti maturati negli anni precedenti ma non goduti e, in quest'ottica, è stato anche differito di un mese il pagamento della F.I.T. in scadenza a fine agosto affinchè gli interessati abbiano la possibilità di scegliere se donare parte delle relative ore.

Emilio Bez
(Coordinatore Uiltec
 Luxottica Agordo)
 
 
 

Flessibilità: chiuso un capitolo, se ne apre un altro.



Giunti ai primi di settembre e passate ormai le ferie estive, come sempre accade al termine dell'estate il mercato dell'occhiale rallenta un poco la sua corsa. A risentire maggiormente della stagionalità è l'occhiale da sole e, trattandosi in buona parte di modelli realizzati in plastica, sono interessati dalla contrazione stagionale dei volumi produttivi i reparti che lavorano tale materiale. Oltre ad eventuali spostamenti di persone verso reparti con più carico di lavoro e al temporaneo ridimensionamento del turno notturno (seguendo una rotazione iniziata un paio di anni addietro), per far fronte al rallentamento stagionale l'azienda, come negli anni precedenti, farà prossimamente ricorso alla flessibilità negativa nei reparti della plastica mentre non vi è necessità di utilizzarla al momento nei reparti dedicati alla lavorazione degli occhiali in metallo, visti i relativi volumi produttivi abbastanza stabili. Seguendo quanto previsto dal Contratto Integrativo, l'azienda e le RSU hanno concordato l'apertura di un nuovo piano di flessibilità con scadenza al 31 agosto dell'anno prossimo mentre a fine agosto 2016 si è chiuso il piano precedente e le eventuali ore residue in positivo o negativo verranno regolate con la paga di settembre; nel piano appena concluso comunque quasi tutti i reparti coinvolti dalla flessibilità erano giunti a pareggiare il debito di ore accumulato in autunno-inverno o ad avanzare un saldo positivo di qualche ora mentre solo un reparto ha concluso con un saldo leggermente negativo, "compensato" tuttavia in qualche modo dall'aver effettuato un paio di sabati incentivati. Per quanto riguarda Agordo, si può dire che sia stato sostanzialmente rispettato quanto previsto dal nuovo C.I.A. in tema di flessibilità: chiudere i piani annuali con saldi di ore nulli o comunque ragionevolmente bassi, a differenza di quanto accaduto a volte negli anni precedenti.


Emilio Bez
(Coordinatore Uiltec
 Luxottica Agordo)
 
 

CCNL Occhialeria: firmato il 19 luglio.

(nella foto: Gianfranco Salvi della Uiltec)

A Belluno il 18/19 di luglio si sono svolte le trattative per il rinnovo del  Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro settore Occhialeria.
Il giorno 18 dopo ore di trattative ed incontri in ristretta e plenaria fino alle 1.30 di notte, la riunione è stata aggiornata al mattino seguente.
Ripartenza delle trattative alle 9 del mattino e conclusione dopo le 17.
Molti i punti concordati.
Punti salienti:
- Flessibilità tempestiva: rimane invariato il preavviso.
- fino al 10% contratti somministrazione, si può arrivare al 25% con contratti a termine.
- Incremento salario al 3 livello: 74.63€ in tre tranche.
Dal 01.01.2017   € 55.96
Dal 01.05.2017  € 12.32
Dal 01.02.2018  € 6.35
La prima è circa il 70% dell'importo circa.
Montante dell' aumento in i tre anni 1802 euro (il miglior contratto firmato, in riferimento agli altri settori).
- Assistenza Sanitaria 8€ mensili a ciascun lavoratore, totalmente a carico aziende
- 1 giorno in più per la cura dei figli.
Durata del Contratto tre anni.
Discusso anche il nuovo inquadramento, nessun lavoratore verrà retrocesso dal loro livello attuale.
Il nuovo impianto partirà il primo gennaio 2017, ci sarà una valutazione di ogni lavoratore tenendo conto del percorso lavorativo,  il lavoratore avrà la possibilità di visualizzare la valutazione ed eventualmente con l'aiuto delle RSU integrarla.
Scadenza del contratto 31 12 2018.

(Ringraziamo per la sintesi dell'accordo Martin Zanetton, coordinatore Uiltec della Luxottica di Pederobba.)